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smc类似于windows中我的电脑，管理，在终端中键入smc只能在X桌面下，会启动但是似乎时间比较长，因为第一次启动需要加载一些东西。 /etc/init.d/init.wbem是关于smc产生的Solaris Mangerment Console这个的启动，包括的选项有status，start，stop。 貌似还有个JAVA WEB CONSOLE进入方法 https://hostname:6789/ ，但是我本机连服务器连不上。。看下面的文档似乎是因为服务没有起来，在控制台下 #smcwebserver start 经过加载好像起来了。提示加载错误，某个管理程序没注册。去服务器上看看。服务器上还是不行，大概是因为我在安装的时候去掉了关于JAVA环境，所以导致有这个问题。先暂且不管他，因为尽然已经熟悉PUTTY的话，这个就不是很在乎了，无非多了一个更方便或者说远程连接进来控制服务器的一个手段。有一点需要指出的是在看操作手册的同时发现，关于昨天所讲的 #smcwebserver enable 中的类似于服务的enable和disable表述的意思是关于随机的启动服务，而不是重启该服务。 おまかせください是“就交给我吧” Solaris环境为每个系统上/etc/skel目录中的每个shell提供缺省的用户初始化文件。在默认的用户的/home下，ls了一番以后是没有任何东西的，而如果我们要安装oracle这样的话那么就需要在上面提到的/etc/skel这个文件中的关于local.cshrc复制到自己的文件夹下面。但是查找了一些资料好像多以自己建立为主，在Solaris提供的系统管理指南下，也可以自定义建立用户初始化文件 #mkdir /export/skel/oracle #cp /etc/skel/local.cshrc /export/skel/oracle/.cshrc 添加用户和将用户添加到组 # groupadd -g 102 scutters # useradd -u 1003 -g 102 -d /export/home/scutter1 -s /bin/csh \-c "Scutter1" -m -k /etc/skel scutter1 这个相比而...

经过一段时间的配置，Solaris在虚拟机和测试机上正式开跑，在安装过程中前面只要按照提示走就好了，特别值得一提的当还还是在分区的时候，由于虚拟机上就当为纯硬盘的所以很方便，但介于测试机原先是windows系统，在安装的时候会显示原分区，而出现的是other标签，对于我们来说目前先不要，根据提示删除以后，然后分区，第一次分区的时候没有意外，之后就是按照提示MOUNT目录，F2继续以后发觉文档不能建立，格式化不能进行。对这点表示奇怪。 之后重启，跳过前期步骤，当在提示安装附加目录是，类似于Solaris的Extrat和DOC,以及java等等来说，其实可以跳过，建议安装下DOC，因为在后期装完后，发觉在使用帮助文档时会提示无安装。当然对于空间不是很富裕的人来说，可以滤过，这一部分将近需要消耗4G左右。之后则会提示使用如何安装，我在虚拟机上安装的是最精简模式大概只有869MB的样子，但是由于虚拟机的问题，在显示的时候出现大量的乱码。 下面回到测试机上，在跳过了这些以后，重新进入分区，在编辑中我重新查看了关于Solaris的分区，他已经讲整个分区设置成为一个大约10MB左右的X86BOOT和57GB的Solaris分区，在F2之后可选手工编辑，这时候可以根据用户的自定义需要进行目录的加载。然后就是漫长的等待过程。 今天上班，局域网地址因为在安装向导的时候已经设置完毕，但是对于DNS来说我并不是很清楚在哪里设置。网上GOOGLE了以后也没有发现比较妥当的方式。 启用SSH，因为测试机在机房中，对于跑来跑去跑比较麻烦，当然首先开启SSH。SSH在默认中已经打开了，但是出现和安装SUSE相同的问题，默认的ROOT用户在此期间是禁止的，在你新建的用户可以登录，但所有目录和文件都是只读的。解决该问题的方法就是在SSH的目录中sshd_config中的PermitRootLogin 改成yes，就可以访问。但是改完后如何重启SSH呢，不想RH系列认为是一个service或者说想UBUNTU OR SUSE可以在/etc/init.d下的bin命令直接启动和关闭。在Solaris下的init.d无法找到关于ssh，他使用的是 #svcs 查看所有开启的服务。 关闭和开启服务测试 #svcadm disable ssh #svcadm enable ssh 下午完成FLASH以后，在调试...

看了《史前一万年》的原版，带点口音的英语，虽然从感官上来说已经做得相当真实，但还是能少少的看出点破绽。 总体的影片思路是讲一个BOY为了保护一个女孩从逐渐成长，其父为了族人编了个谎去寻找更适合的生存伎俩，比如说耕种。之后呢乱世出英雄，这小子逐渐成长，为了自家的女人无所不能，WHATEVER 有些人生来就是被保护的，有些人生来就是保护别人的，你选择哪个一个呢，人必须要有使命感。 中国人信仰佛，西方人信仰耶稣，而非洲人更信仰土著，通灵。很多时候人有不能解释的东西，而那些都将被称作迷信，而有时候你又不得不信。有的时候你不许face错误，在爱情和大众面前当然兼得可以最好，可是很难。 当然了影片大部分还是以完美大结局收场，很漂亮，因为武术的力量，推翻了暴政。风光不错，同时音效设置的很好，很紧凑。 练习了英语听力，感觉还不错，要是日语片也能这么引进就好了。可惜，呵呵，不是崇日，只是希望多加深点听力。由于是原版片，剪掉的不算很多，这次过度的还是比较平滑。还是比较推荐去看的。

地图位置，但是我们似乎没有往这条路走，而是从安徽方向走的，不管如何就表示下吧。

从昨天下班到今天的现在，差不多一天，都在搞这个事情。关于VMWARE上网，GOOGLE了下发觉很多很多人都说简单等等，其实我还是不会，后来没办法。我的FREEBSD要上网下，那么我就设置了。后来看了个FALSH才知道，其实很简单，安装好后VMWARE两块网卡都需要把bridge协议钩掉，然后再虚拟机中使用自定义，我开始NAT到1上的。，后来分配下就好了，不知道怎么回事情。郁闷啊郁闷。 但是仅仅正对于FREEBSD和RHAT的上网，UBUNTU可以用桥接直接上 -、- -------- 下午准备出发

今天准备出发，东西都准备好了，结果发现我的旅行包包不见了，不知道被放到哪里去了，火啊。。

The last few days there are so many connections to our mirror server from China that I started to block certain subnets. There are usually around 10 clients connecting via HTTP and each is opening over 50 connections to our server. They are downloading mainly ISO images and other big files. I can see that each client is starting to download lots of different things. From Fedora 3 to Fedora 7 ISO images, Ubuntu ISO images, openSUSE ISO images and other old and large files. I started to block individual IP addresses but there are just too many so that I started to block whole subnets. I am using the following command to get an overview about which clients are opening many connections at once: lynx -dump -width=2000 http://localhost/server-status awk -F\ '{ print $11} ' sort -n uniq -c sort -n. The output looks something like this: 21 122.48.129.75 23 210.21.106.229 24 218.17.228.216 26 220.175.101.252 27 222.67.18.227 30 222.27.89.136 39 123.116.101.186 52 121.231.17.153 63 6...

《江山美人》骗钱的，难看，能猜到讲什么，看过《投名状》以后再看类似电影跟本发觉不在同一个档次，看着演员的脸都是歪的，假的不能再假的特效，不标准的普通话，唉，不行啊。同样是一个人奋勇杀敌，甄子丹招牌的霸气但是单纯的冷兵器却掩盖了他应用的动作潇洒。黎大爷还是一样的憨厚，没有演技，更不要说其他的，除了最早的那个七剑之后就看他的扮相想吐，吐啊吐的就习惯了。唯一的花瓶，应该说不应该说花瓶至少还有点那么效果，但是和《投名状》相比的，没有了老徐的演技，一个字烂。真搞不明白，为啥那海报那大，真的很想看《双食记》~~~~ 题外话，流氓老板貌似可以通过她未来老婆那一关了，想娶了，哈哈，看来我们要没有领导了。

周六下大雨，具白痴的早早到浙大，等啊等，看着一个具不爽的男人等一个男人，恶心的要死。浪费了将近半个小时，然后沿路走到植物园门口，做Y3，原来Y3只要2块就好了，一直以为这类车要个4块，5块的，然后到龙井茶园下车，说来真是惭愧。连龙井都不知道在哪来，被人拉的上山，然后下山到龙井，在爬十里锒铛，有好路不走，走差路，不管后面的那群人自己管自己先到达了山顶，从高中到大学我爬山从来没有第一过，这次蛮有成就感的。到了梅家坞就不想走了，然后安呆的找了个茶室，做了一个下午打了会牌，双扣还好，斗地主。稍微输了那么点。晚上吃了顿饭，在什么辅食，味道东西还不错，就是闲了点。然后排队去唱歌等了都快要一个小时，头疼。差点睡着，接着就是将近5个小时的歌 -、- 受不了。。。不过还是有点收获的。哈哈

这个BLOG已经发到一百篇，真厉害，目前也能写那么多。早上看GOOGLE READER看到的，其实这个也蛮简单的，但是从小我的父母似乎并没有那么早的言传身教，所以从目前来看我的理财观念并不是很好。 可是这一点让我能够清楚的认识到以后该如何的运用自己的财富。或者说运用自己以后的财富，该花的时候花，某个小姑娘(现在已经成为人妻)说过一句比较好的话，其实不要吝啬自己的钱，人会因为你的大方而跟你交朋友。虽然我收入不是很高，但是我至少目前过的比较开心。 让孩子成为理财高手 在给子女零花钱的同时，别忘了让他们懂得一些金融常识。想让自己的孩子长大后成为一名理财高手？看看以下四个小试验。我的建议是：在你自己的孩子身上做这些试验，然后向他们传授经验教训--再回过头来想想你自己在财务上是否也曾出过这些差错。--先苦后甜。要想子女长大后能勤于储蓄，就要让他们学会先苦后甜，但这种习惯并不容易养成。想证实一下？那可以在第一周给孩子5块钱的零花钱，然后第二周让他们选择是立即拿到5块钱，还是等到下一周可以拿7块钱。加州大学洛杉矶分校(University of California at Los Angeles)的经济学教授什洛莫•贝纳茨(Shlomo Benartzi)表示，这涉及到是否立即得到满足的问题。眼前两手空空可不是件令人高兴的事情，因此孩子可能会选择立即拿到5块钱。不过这并不意味着你的孩子一定要立即拿到所有的零花钱。身为行为金融学论坛(Behavioral Finance Forum)的联合创始人，贝纳茨建议给孩子另外两种选择，一种是立即拿到7块钱，另一种是每天拿1块钱。他估计孩子们可能会选择后者，因为与成年人一样，孩子子也喜欢积少成多。--减缓支出。根据金钱存在形式的差异，我们对它的感觉是不同的。例如，如果我们用现金支付，一般会比刷卡消费更为克制。若要在孩子身上证明这一点，可以试试以不同的方式给他们零花钱。比如在第一周给他们5个1块钱，然后在第二周给他们一张5块钱的整钞。这时你会发现，他们拿着5块钱的钞票时花钱会更加克制。 广告艾奥瓦大学(University of Iowa)营销学教授达南杰•纳亚坎库潘(Dhananjay Nayakankuppam)称，看上去5块钱钞票在心中的份量更重；一张5块钱钞票与5个1块钱相比更让人难以割舍。成年人也有相同的倾向。《消费者研究》(Jour...

这两天忙着很多事情，有了些新的计划安排。从华尔街日报上的文章。我渴望成功，但是成功的道路很崎岖，要把握每个机会。 从实习生到董事长 现年45岁的伊曼纽尔•马塞达(Emmanuel P. Maceda)已是贝恩公司(Bain & Co.)亚太区的董事长了，然而20年前他刚加入公司的时候，还只是个暑期实习生。马塞达在贝恩曾担任过很多职务，包括全球招聘主管。这家全球管理咨询公司总部位于美国波士顿，在世界25个国家中拥有2,700名顾问和3,600个企业客户。马塞达的童年在菲律宾度过，他的父亲是政治家，母亲是电影制片人，他还有四个弟弟。少年马塞达的理想并不是商业咨询。他从芝加哥的伊利诺伊理工学院(Illinois Institute of Technology)获得了化学工程学位，之后在美国的杜邦公司(DuPont Co.)谋得了一份化学工程师的工作。在杜邦，他先后从事过塑料产品开发、营销以及销售工作，从而接触到了商业活动的各个方面。马塞达说，一旦有机会在不同的岗位上轮转，他就对商业产生了浓厚兴趣，他想也许应该读个工商管理硕士学位。于是，马塞达进入麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)斯隆商学院(Sloan School of Management)学习，不过他当时仍不知道有管理咨询这样一个行业。在斯隆商学院读书期间，他曾说服自己的偶像之一、通用电气公司(General Electric Co.)董事长兼首席执行长杰克•韦尔奇(Jack Welch)来学校讲演。讲演中，一个戴着防毒面具的人向韦尔奇的脚边扔了一个酷似手榴弹的东西。韦尔奇因此中断了讲演，而马塞达在正确地判断出这并不是真的手榴弹之后，把它拣起来，拿着走出了大楼。 广告之后，有一天韦尔奇请马塞达吃午餐，并把他介绍给了通用电气的两位高级主管：企业战略主管和塑料营销主管。通用电气现任董事长杰夫•伊梅尔特(Jeffrey Immelt)当时担任塑料营销主管。两位主管都希望马塞达能加入自己的团队，但他最后还是决定去贝恩。在贝恩的香港办公室中，马塞达接受了《华尔街日报》记者Ellen Sheng的采访。《华尔街日报》（以下简称WSJ）：你为什么选择了贝恩，而没有选择通用电气？马塞达：当时贝恩已经有了非常明确的品牌形象，也就是要寻找机会进行改变。这看起来与我的个人目标...